被老板提拔时怎么说?高情商的人,不会一直表忠诚,更懂这8个字

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职场上升职是一件值得开心的事情,但是如果说错了话,好事也会变成坏事!

朋友老林最近获得大领导提拔,升任部门主管,谁知却在任职会上翻了车。

看了他的感谢稿,小轻知道了领导翻脸的原因。

“尊敬的两位老总、各位同事,大家好。老实说,我简直不敢相信二位领导会让我当部门主管。毕竟从资历看,我也不是最老的,真是受宠若惊,特别感谢领导的器重!为了回报领导的栽培和提拔,我今后一定加倍努力工作,听从领导的命令,领导指东,绝不往西!各位同事也可以做个见证!……”

谁知台下的老总直接拉下脸,打断道:

“老林,我希望你搞清楚两件事:

第一,提拔你是公司的决定,不是我们的个人意愿;

第二,你是为公司工作,而不是为我们两个。”

工作中获得晋升,本来是件好事,感谢领导其实无可厚非,但老孙过分强调领导对自己的提拔,引发其他下属不必要的联想,将上级置于尴尬的境地。

一、获得晋升的核心标准其实是胜任力

一个基层员工,如何能够获得晋升机会?

正常情况下,首先是“岗位匹配度”,即胜任力。所谓胜任力,就是在上级心中,你能否胜任这个岗位的能力。

举个例子:

刘备进位汉中王后,急需选一名大将镇守,汉中的地理位置举足轻重,既是北伐中原的前方阵地,也是保卫大后方益州的屏障,一名合适的大将方可让刘备高枕无忧。

众人都以为一定非张飞莫属了,但出乎所有人意料,刘备选择了魏延。

魏延何许人也?一个降将,还被诸葛亮说脑后有反骨,险些因此被杀掉的货色。

任命一出,众将都不服,刘备就当众问魏延,如果曹军来了,你打算怎么应对?

魏延说,若曹操举天下而来,请为大王拒之;偏将十万之众至,请为大王吞之

而事实是,在魏延镇守汉中的十数年里,这座城固若金汤,曹魏一步都没能前进。但如果汉中守将换成张飞,以他的暴脾气和酗酒成性的作风,汉中能否屹立十几年不倒,就很难说了。

刘备挑人的准则便是胜任力,所以,当我们获得提拔时,首先应该相信的,是领导的判断,并树立这样的自信:我是因能力上位,而非其他,所以没必要过分强调感谢。

二、公司更喜欢可量化的评判标准而非“表忠诚”

老林任职时说的开头那两段话,其实核心就两点:说感谢,表忠心。感谢,是场面话。忠诚,事实上也没办法度量。更致命的是,在公开场合这样一说,就算老林被提拔这事本来没什么私人原因,也难免被人误会。

所以,我们被提拔时,最忌讳的,是以下3个误区:

误区一,盲目自谦

“其实,部门比我资历深的人不少,我也不知道领导为什么选了我。可能是幸运吧。”

什么意思?潜台词是,领导瞎了眼?

误区二,借机攀附

“领导一直对我特别好,我心里都有数的,特别特别感谢……”

所以,你们之间,果然有猫腻?

误区三,“跪舔”上级

就像老林那句,“领导指东,绝不往西,各位同事也可以做个见证。”

无原则谄媚,多数情况下并不讨喜。同时,在下属眼里,这副“跪舔”的模样,无疑令人厌恶,这对于后续的管理工作,十分不利。

三、高情商的人升职演说核心聚焦8个字

朋友老张最近也升职了,但他和老孙的情况截然不同,他任职时说的一番话让在座的领导和同事都连连点头。

老张说:

“感谢领导的提拔和肯定。说实在的,获得升职,我心里除了兴奋,更主要还是忐忑。我一直是做事的,现在要开始管人了,肯定需要尽快适应角色转换,还需要领导多多支持。这是我人生第一次当管理者,肯定有做得不周到的地方,咱部门的兄弟们千万别客气。一旦发现我的问题,你们第一时间指出来,我当着卢总给各位表态:一定知错就改,全力支持好兄弟们的工作。关于后续我们整个部门的计划和安排,我结合公司发展方向,已经拟好了方案。饭局上就先不说了,明天我会到卢总办公室详细汇报。之后,咱们开个部门会,也请大家畅所欲言……”

老张的“被提拔宣言”听得领导连连点头,眉眼之间,对老张非常认可。

升职演说的核心实际聚焦8个字领导想听,大家愿听

其中包含的4个核心要点。

1.感谢要表达,但绝不是重点

感谢当然是必须的,但一笔带过就好,不必反复提及。一直刻意表达感谢,反而显得你心虚,仿佛你是走后门,只会适得其反。

2.表达忐忑,获取领导支持

表达忐忑是种谦虚,更多的,是以退为进,期望在任职初期更多获得领导注意和支持。但更多的,是聚焦工作本身,更容易为大家所接受。

3.主动表态,获取下属支持

开诚布公地请求众人监督并随时指出问题,这种友好的态度,非常有利于消弭芥蒂,获得曾经是同事、现在变成下属的众人的支持。

4.表达后续工作思路,这才是重中之重

详细地梳理并汇报后续工作开展,是一个非常良好的开端,也才是“被提拔宣言”的重中之重。有思路,能落地,即刻开展工作,没有领导不喜欢这样的人。

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